宫鲁鸣在训练局篮球馆向媒体开放训练，并接受采访，感觉媒体已经开始适应宫指导的风格。
现在这批记者，绝大多数没有接触过上世纪90年代的国家队，包括宫指导当主教练打奥运会。在国家队“训练班”刚刚开课时，媒体的焦点都盯在国家队成员的名单上——为什么孙悦没有进？为什么王仕鹏没有进？为什么谁没有进？
也不怪我们年轻的记者，在过去十几年，国家队的组队方式基本上是这样的：联赛2月底或3月底结束(视当年有没有奥运会)，一个月以后，国家队集中；先公布近30人的大名单，开始高强度集训约一个月，然后往下裁人；差不多在6月，国家队的基本轮廓已经出来，但仍有18人左右在名单上；7月开始打热身赛，边打边裁人，临近8月比赛到来时，产生14人名单，其中2人的备用。所以，十几年来记者们都习惯了这样的方式，每一轮名单出来，都会问为什么谁进了，为什么谁没有进。
其实，那时候国家队大名单组成时，教练组心目中已经有了一个大概的核心阵容。随着集训的深入，大约四到六人的轮换阵容也随之产生，教练组对这10人有绝对的选择权。剩下2到4人，教练组会尊重篮管中心的意见，通俗地说，就是“可商量”。扬纳基斯和篮管中心的矛盾之一，就是在可商量范围内的人员，他坚持己见。
这样的传统，会有很多弊病。比如，可商量的几个人选，会不会有人情甚至其他元素干扰？那些洋帅，是不是每一个都很公正地推出了最好的10个人？我们知道现在各俱乐部的训练水平普遍不够，尖子队员缺乏竞争，俱乐部老板大部分都愿意把队员送到国家队，等于通过“快班”培训，利用国家资源替俱乐部提高了水平。
更大的弊病，就是每一任洋帅上任后，基本框架定死在那些老队员身上，他们没有义务为中国男篮培养后备力量，成绩是第一位的。这种诉求，与篮管中心一味要求成绩一拍即合。
美国男篮是世界最强，但在失去奥运会冠军以后，“老K”上任，和科朗吉洛彻底改革了过去几乎相同的做法，改用大部队集训制，并落实到每个人和篮协签合同。获得美国篮协合同的有三十多人，他们必须随叫随到，忠诚于国家，愿意无私付出，哪怕牺牲夏天时间当一队的陪练。
中国篮球的基础和水平，和美国根本没法比，最突出的问题是职业球员数量少，缺乏竞争，国家队也长期在低水平上“差中选优”，最终成绩越打越差。宫鲁鸣上任后，我们可以发现两大改变：第一，集训时间大大提前，前期大部分时间用于基本功的加强和体能恢复；第二，名单庞大，根本看不出轮廓。这和宫鲁鸣过去十年负责CBA和NBL球员体测有关，他最了解中国球员的普遍水平，这一次非要全面提高不可，否则国家队建不成。
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